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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA季後賽》字母哥送活塞14連敗紀錄 公鹿創史上第二大勝分差
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密爾瓦基公鹿在字母哥(Giannis Antetokounmpo)41分率領下，127-104擊敗底特律活塞，公鹿以4戰全勝之姿橫掃活塞晉級，公鹿這4場總共贏活塞95分是季後賽史上第二大勝分差，下一輪對手將是上季打進東決的波士頓塞爾提克。
活塞並非一路挨打，控球後衛傑克森(Reggie Jackson)上半場狂砍20分帶領活塞62-56領先公鹿，只是傑克森下半場被嚴加看守後只零星砍進6分，而活塞防守擋不了公鹿攻勢，最後逆轉輸球，活塞延續上一場連敗在季後賽連輸14場，寫下季後賽史上最多連敗糗紀錄。
The Milwaukee Bucks have completed a 4-game dismantling of the Detroit Pistons.
— ESPN Stats & Info (@ESPNStatsInfo) April 23, 2019
The combined points differential of +95 is tied for the 2nd-highest in a sweep in NBA history.
The only more lopsided sweep was by the 2010 Magic over the Hawks in the Conference Semifinals (+101). pic.twitter.com/Om7j887vnk
公鹿在對活塞4場比賽猶如摧枯拉朽大勝活塞95分，是季後賽史上第二大勝分差系列，最大勝分差是由奧蘭多魔術於2010年第二輪季後賽，對上亞特蘭大老鷹時寫下，魔術同樣橫掃老鷹晉東決，總共大勝對手101分創史上之最。
公鹿下一輪對手是早一天晉級的塞爾提克，兩隊於今年季賽總共交手3場，公鹿以2勝1敗略佔上風，雙方第一場是開季不久11月2日在波士頓，公鹿以113-117輸球，雙方第二交手還是在波士頓，這場比賽綠衫軍少了中鋒霍佛德(Al Horford)這根大柱子，讓字母哥在禁區不設防，最終公鹿120-107大勝對手，第三戰拉到公鹿主場，這場比賽雙方沒有主力傷兵，一直戰到最後一刻公鹿才98-97一分收下勝利，這一勝或許是接下來兩軍在對決時的縮影。
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觀察+ | 雷軍輸了“十億賭約”，但未來IoT巨頭的位置小米已預訂上了
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小米公佈了上市後的第一份全年財報。2018年，小米的總營收、淨利潤全都超市場預期，手機客單價也是大幅提升。不過，小米即便交出如此亮眼的財報，雷軍仍然沒有贏下和董明珠的十億賭局。小米該如何抓住未來的轉型機遇？又有哪些水面下的危機是雷軍必須排除的？
本期觀察員：魏武揮，天奇創投基金管理合夥人，微信公眾號“扯氮集”寫作者
36氪：小米財報顯示它的硬件綜合稅後淨利潤率小於1％，這兌現了雷軍此前不超過5％的承諾。雖然小米專注性價比，但是它的營收和淨利潤仍然增長較快。對於其他廠商來說這似乎是不可能的，為什麼小米做到了？
魏武揮：小米性價比的模式最大的好處在於能獲取大量的流量和注意力，形成小米生態鏈循環。大流量會讓小米官網和旗艦店省去很多渠道和營銷費用，當然，硬件的成本也會很高，結果就是小米的營收在上升，但依然保持很低的淨利潤率。
36氪：小米財報中稱手機的客單價有大幅提升，從2017年的881.3 元提高到了959.1 元。這不到100元的提昇說明小米挑戰高端市場初有成效，還是產業升級趨勢使然？
魏武揮：小米的財報顯示，它的海外市場增長了110%，手機總營收增長40%，這兩個數據說明，小米的國內市場出現了嚴重下滑。小米手機的客單價上漲到900多元，原因可能是小米在海外市場的售價可能偏高，而在中國，小米手機的售價相對比較便宜。所以既不能說它挑戰高端市場卓有成效，也不能說產業趨勢造成的，這只是市場的問題。
36氪：小米的用戶並不像蘋果用戶那樣願意為信仰充值，可小米又到了不得不轉型高端市場的階段。2019年隨著5G的發展，小米有哪些機會轉型？
魏武揮：5G對於小米來說，不是手機華麗轉型的問題，而是一個如何深耕IoT市場，做好物聯網市場的問題。小米手機還得在海外市場繼續追求增長，這是小米最重要的營收盤，但是在未來的利潤貢獻上不會很大，小米的互聯網和物聯網業務增長很快，會在利潤上貢獻很大。
36氪：小米在財報中提到，它的互聯網收入同比增長超過60%，但是收入佔比沒有突破10%，手機仍然是它的基本盤。按照現在的情況，小米還是甩不掉自己是一家手機硬件公司的標籤。你怎麼評價小米互聯網業務策略？
魏武揮：互聯網收入同比增長很快，最重要的是它的會員體係不錯。從收入規模上看，手機的收入佔比最大，但從利潤的角度看，互聯網業務現在已經是小米的第一大利潤來源。互聯網業務只要用戶量多，規模大，它的毛利潤就很高，所以現在小米已經像一家互聯網公司了。
36氪：有評論說，其實小米可以放棄自己的互聯網業務，它現在也沒有強調自己是一家互聯網公司了，而是雙引擎“手機+AIoT”。
魏武揮：這種說法是不現實的。互聯網業務主要就是廣告業務，如果講盈收，小米的廣告業務有100億的營收，同比增長了80%，互聯網業務做得差的部分是遊戲，只有27億營收，同比增長只有7.3% ，這和國家對遊戲的宏觀政策有關係。將來小米有很大的利潤來自於互聯網廣告，而互聯網廣告作為一種業務模式，可以呈現在物聯網和手機上。
36氪：在小米的財報中，它的IoT業務最穩。2018 年，小米這部分收入同比增長86.9%，增速超過手機的兩倍。小米在這個領域已經高枕無憂了嗎？
魏武揮：不能說小米已經高枕無憂了，只能說小米的開局很不錯。因為物聯網剛剛起步，5G現在沒有大規模的使用。有數據顯示，擁有5個以上小米產品的用戶有230萬人，還是很令人吃驚的，這些都是小米的忠粉。物聯網大量都是硬件設備，這些硬件設備互相打通。現在小米用一套用戶體係做生態鏈，這是非常好的開局，這對它未來IoT業務的發展有很大幫助。
5G講究萬物互聯，物聯網有邊緣計算，就是家中的設備互相之間的通訊以及產生的數據，這些東西出於隱私考慮，不放到雲上面，而在家庭局域網裡做計算，但由於安防原因，如果出現了警報信息，需要通知不在這個場所的人，那肯定要把數據放到雲上面，而且數據要快，可能有一些數據通訊需要通過視頻，在這個方面，5G已經可以有所作為了。
當5G鋪開以後，會有越來越多的人想出來一些應用。而這些應用，首先要有硬件，你能想像一個沒有蘋果手機的Apple Store嗎？一個沒有pc的Windows有什麼意義？所以首先要有硬件，小米現在就在準備硬件，並且用一套會員系統打通，這樣的開局非常好。
36氪：這份財報不僅是小米上市來的首份年報，也是雷軍與董明珠“10億賭約”到期的日子。格力業績預告數據不出意外的話，雷軍將會以約200多億元之差輸掉賭約。你覺得這件事對於衡量小米目前的發展成績有多大意義？
魏武揮：意義不大。當時雷軍與董明珠“10億賭約”是小米特別高速增長的時候，那個時候雷軍有一點驕傲。今天小米不再是高速成長的時候，雷軍意識到這個市場是極其殘酷的。賭約失敗對雷軍來說更多的是正面意義——作為企業家需要謹慎，需要時時刻刻有危機感，而不是驕傲自滿。
「PS：如果想和36氪《觀察+》的編輯小姐姐以及上萬氪友們近距離交流，歡迎添加氪君微信：hello36kr，加入我們的社群，一起學習玩耍。」
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